Игорь Помочилин, гендиректор «Еврологистики»:

— Вы [собственники] со мной заключаете договор на семь лет, втянув меня во все грехи, забрав у меня депозит, потребовав банковскую гарантию, т. е. сделав все, чтобы мне было некомфортно.

Если бы я был девелопером, я бы строил стандартные коробки, сдавал бы их в аренду. Если у логистического оператора что-то не получилось, владелец его выгоняет, меняет гипсокартон, делает реновацию пола — и заходит следующий арендатор. Создавать уникальный продукт с точки зрения логики девелопера, наверное, не стоит.

Девелоперы знают, как build. А мы хотим suit. В этом случае я получаю склад, который действительно suit-me, а не то, что мне пытались предложить до кризиса, — огромное пространство, классический пол, классический мезонин, и логистический провайдер начинает фантазировать: а что ему с этим добром делать?

Чем интересен build-to-suit? На этапе проектирования я даю некую модель, которую хочу видеть в конце. Склады build-to-suit — это не какой-то огромный рынок, но в нынешних условиях он приобретает все большую актуальность. От гигантомании — к локальным качественным проектам.